学前教育是“国之大者”，更是“民之关切”。近年来，灵宝市直面“公办占比低、资源分布不均、群众期盼高”三重挑战，将“普惠扩容”作为头号民生工程，坚持尽力而为、量力而行，以实实在在的资金保障和一点一滴的具体行动，多措并举，扩大资源供给，初步实现了从“有园上”到“上好园”的阶段性转变。

    以“四则运算”重构资源供给新格局。面对学位缺口，该市不只做简单的“加法”，还灵活运用“加减乘除”四则运算，实现了普惠资源的量质齐升。

    做好“加法”，做大增量，让公办园“拔地而起”。坚持“规划先行、项目带动”，近5年累计投入财政资金1.49亿元，精准滴灌公办园建设。高标准建成第三幼儿园、朱阳镇第一幼儿园等4所公办园，新增优质学位1080个。实施第二幼儿园、函谷关镇中心幼儿园等48个改扩建及回购项目，新增学位4320个。公办园数量从2020年的15所上升至27所，公办学位总量大幅增加，有效缓解了城区及重点乡镇的“入园难”问题。

    做好“减法”，释放红利，让群众负担“大幅减轻”。严格落实各项奖补政策，让发展成果直接惠及千家万户。2025年，为该市6528名大班幼儿免除保教费1331.69万元，家长实实在在感受到了“政府买单”的温度。严格落实公办园每生每年3000元、普惠性民办园每生每年200元的奖补政策，足额纳入财政预算并按月拨付，保障幼儿园的良性运转。

    做好“乘法”，激活存量，让优质资源实现“倍增效应”。创新推行集团化办学模式，通过管理输出、教研同步、资源共享，让农村薄弱园“借船出海”。实施乡镇中心园“1+N”托管模式——以12个乡镇的中心园为1，辐射带动周边N个农村小规模公办园，实现“一园带多园、园园共提升”。盘活小学附设幼儿班。在尹庄镇岳渡小学、故县镇郭村小学等地开设附属幼儿园，既解决了偏远地区幼儿就近入园问题，又低成本扩大了公办覆盖面。

    做好“除法”，优化变量，让办园生态“风清气正”。敢于动真碰硬，综合运用资产回收、租赁转公、关停并转等手段，坚决清除不合格供给。2025年，依法停办不合格民办园25所，分流幼儿至公办园，不仅净化了市场环境，还直接推动了公办占比的提升。对利用国有资产举办的民办园进行第三方评估后回收，如尹庄镇中心幼儿园中汽分园、朱阳镇第一幼儿园美丽分园等12个项目顺利转为公办，实现了“民转公”的快速突破。

    2025年年报统计，该市公办在园幼儿占比从2020年的24.2%跃升至52.7%，提升了28.5个百分点；普惠性幼儿园覆盖率达到93.6%，较2020年提升32个百分点。这一组数据的背后，是灵宝市委、市政府的坚定决心，是全体幼教人的辛勤付出，更是无数家庭获得的实实在在的幸福感。

    聚焦短板，誓夺普惠攻坚全面胜利。对照省、三门峡市“公办占比55%”目标，今年，灵宝市保持战略定力，只盯一个目标：全力冲刺公办占比55%红线。

    项目再提速，确保学位“即建即用”。加快推进朱阳镇第一幼儿园、豫灵镇中心幼儿园2所新建园的装修进度，确保2026年秋季开学投入使用；加速第四幼儿园的回收装修，扩优城区公办学位。

    路径再拓宽，挖掘资源“颗粒归仓”。继续用好租赁转公、资产回收、小学附设等灵活手段，对全域闲置校舍、国有资产进行梳理挖掘，不放过任何一个扩充公办的机会。

    机制再强化，确保目标“必达必成”。将剩余缺口分解到乡镇、落实到项目、明确到节点，实行“周调度、月通报”，确保每一步都踩在节点上。将公办占比提升情况纳入年度目标考核，以严明的纪律保障普惠扩容任务圆满完成。                    （李黎）