本报讯（记者徐洪波 通讯员赵敏敏 东跃）近日，市城乡一体化示范区（高新区）就新型政策性金融工具项目谋划暨经济运行、重点项目建设进行分析研判，并从实施“七个紧盯”入手，推进工作落细落实。

    紧盯经济运行关键指标，加强协调联动。牵头单位要对照任务清单，将经济指标逐项分解到具体岗位、责任到人。配合单位要主动下沉企业一线，精准对接数据源头，确保每项指标真实可靠、有迹可循。

    紧盯项目推进关键要素，培养“发动机”。资金、土地、手续是项目落地的核心要素，要构建全方位保障体系。在资金层面，既要积极争取政策性资金、专项债等，又要创新投融资模式，引导社会资本参与；土地方面，加快用地预审、规划调整等工作，确保项目“有地可落”；手续办理环节，全面梳理从备案到建成的全流程，明确环评、安评、能评等关键节点，形成“要素跟着项目走”的保障机制。

    紧盯政策性金融工具，用好金融活水。聚焦金融机构政策导向，精准包装项目，做好项目科研、手续完善等工作，提高申报成功率。针对担保难题，积极对接第三方机构，探索“联合担保”“信用担保”等模式，同时加强与金融机构沟通，争取差异化授信政策，为项目建设注入源头活水。

    紧盯有效线索，提升招引质效。坚持“瘦身、聚焦、加压”原则，实现招商工作提质增效。要发掘有效线索，深挖现有企业增资扩产、产业链延伸等线索，通过以商引商、产业链招商拓展资源。淘汰无用线索，对不符合产业规划、缺乏落地条件的项目果断“断舍离”。紧盯有价值线索，集中力量进行攻坚。要增强目标意识，注重招商实效，以高质量项目储备为发展蓄势赋能。

    紧盯时间节点任务，实行挂图作战。建立项目协同会议制度，每周召开专题会，重点调度滞后项目，明确责任人和解决时限。推行“问题销号制”，对能当场解决的问题立行立改，复杂问题专班推进。

    紧盯实绩实效考核，实现优胜劣汰。完善考核评价体系，将经济指标完成情况、项目推进质效、招商成果等纳入考核核心内容。

    紧盯公司运营，提高规范化水平。立足市场化、专业化定位，严格按照现代企业制度规范运营，优化内部管理流程。加强风险防控体系建设，规范决策程序，提升经营效益，推动公司逐步走向规范化、可持续发展轨道。