本报讯（记者王超 通讯员曹阳）近年来，渑池县以“问需于民、请群众点题，问计于民、请群众支招，问效于民、请群众评议”为核心的“三问三请”实践，正深刻改变着基层治理的面貌。作为这一机制的先行镇与标杆镇，英豪镇将为民造福作为最大政绩，把群众呼声作为第一信号，用一件件看得见、摸得着的民生实事，书写着新时代基层干部践行正确政绩观的生动答卷。

    问需于民，把“话筒”交给群众。2025年，该镇梳理的40件镇、村民生实事，100%来自群众诉求；2026年，由群众现场点单、代表提议和网络留言等多渠道收集的20余项候选项目，经镇人代会票决出15件作为镇级民生实事，25个行政村经“四议两公开”程序确定了50件村级民生实事，实现了从“我想干”到“群众盼”的根本转变。

    除积极落实全县统一部署外，英豪镇主动摸排群众“烦心事”，将英张高温新材料园区用水、东七里村秸秆综合利用、通村入组道路扩建等呼声高的事项，主动纳入镇级实事清单。镇、村干部闻令而动、接诉即办。前不久，有网友通过“向人民报告”视频评论区反映“龙王庄大道和原310国道有大坑”，镇政府立即将其纳入2026年民生实事，从发现到修复完成仅用28天，以“马上就办”的速度赢得群众点赞。

    问计于民，让“过程”沐浴在阳光下。英豪镇坚持“项目好不好，群众先把脉；工程干得实，群众来监工”，将全过程人民民主融入项目建设每一个环节。在英西小学寄宿制改造、老年食堂建设等项目中，镇、村干部邀请老党员、村民代表围坐一堂，围绕“怎么建、建在哪、建成啥样”反复磋商、优化方案，确保每一分钱都花在刀刃上、每一个项目都贴合群众实际需求。

    严格落实“群众监督员”制度，该镇邀请村民代表全程参与规划、建设与监督。公开栏同步“亮榜晒单”，项目内容、责任领导、完成时限一目了然，主动接受群众“挑刺”与“盯紧”。这套“群众监督+全程公开”阳光机制，让2025年办结的40件实事，群众满意度超过98%。

    问效于民，用“实绩”书写答卷。该镇以“上前一步”的主动姿态，将问效于民作为工作落脚点，用实干实绩检验初心使命。提升品质，办好“暖心事”。2025年，全镇完成农村公路改造7.8公里，新增就业岗位300余个，同步推进饮水修缮、河道治理等工程。2026年，服务再升级、覆盖再扩大：产业上，布局秸秆综合利用、辣椒分拣等“造血式”项目，夯实村集体与群众增收根基；设施上，推进路灯安装、安全饮水工程，补齐公共服务设施短板；服务上，常态化开展义诊、免费理发等活动，让特殊群体共享发展红利。常态长效，织密“服务网”。所有项目明确“施工图”与“时间表”，构建起“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、村干部直接抓”闭环责任链，推动为民服务从“集中办”向 “常态办”、“一时办”向 “长久立”的转变。

    “我们将持续深化‘三问三请’工作机制，牢固树立和践行正确政绩观，干字当头、奋勇争先，全力办好65件民生实事。全镇上下将积极融入渑池县‘三区两县’建设大局，以‘时时放心不下’的责任感、‘事事落实到位’的执行力，把民生答卷写在田野大地上、印在群众心坎里，以高质量民生建设为全县高质量发展贡献力量！”英豪镇负责人表示。