编者按 4月5日，《河南日报》一版刊发通讯《“1314”激活乡村振兴新动能》，介绍了我市渑池县创新构建乡村振兴资金项目建设管理“1314”工作机制，高效运用乡村振兴资金、推动项目落地见效的生动案例，现予全文转发。

    4月2日，在位于三门峡市渑池县果园乡的乡村振兴产业示范园里，生产线高速运转，10家涉农企业正开足马力赶制订单。

    “依托乡村振兴资金支持，我们从1个车间8条生产线，发展到4个车间40条生产线，用工从100人增至400余人，发展步入了快车道。”河南优粮生物科技有限公司有关负责人臧肖森说。该企业深耕休闲食品领域，先后打造了“小滑头”“麦小呆”自营品牌，产品畅销全国。

    “园区累计投入乡村振兴资金6400余万元，实施了8个项目，年销售额达6亿元，带动1800余人就业。”果园乡有关负责人王玉鹏介绍，该园区已形成“种植—加工—销售”一体化产业链，联农带农3000余户。

    这正是三门峡市高效运用乡村振兴资金、推动项目落地见效的生动缩影。

    2025年，渑池县纪委监委联合农业农村、财政、审计等部门，对2021年以来全县379个乡村振兴资金项目开展全方位核查，发现存在“项目谋划不精准、过程监管不到位、后续运营缺机制”等突出问题。

    在三门峡市纪委监委指导下，渑池县先行先试，从制度层面查找原因、寻找对策，创新构建乡村振兴资金项目建设管理“1314”工作机制，将监管从事后追责前移至全程护航，将责任从单一部门扩展至多元协同，确保乡村振兴项目“能成活、长得大、效益久”。

    “1314”工作机制具体为：锚定“群众致富、集体增收”一个目标，落实“运营主体、政策要素、群众认可”三个前置关口，强化“纪委监委专责监督、审计专业监督、巡察综合监督、行业职能监督、社会公开监督”一个协同监督体系，坚持项目“入库、实施、经营、效益发挥”四个环节高标准管控。

    “河南优粮生物科技有限公司的调味面制品升级换代项目，就是按‘1314’流程推进的。”王玉鹏介绍，该公司作为本地龙头企业，提前签订联农带农承诺书；自然资源、环保等部门主动介入，提供全流程服务；多轮村民代表会征求意见，获得群众认可后，项目才正式入库。

    “五位一体”协同监督，让项目推进全程透明。        （下转第四版）