（上接第一版）纪委监委紧盯关键环节跟进监督，审计部门严把资金使用关口，巡察机构将项目纳入年度“政治体检”，行业部门提供技术指导和质量监管，项目信息全程公开。当地干部坦言：“从立项到落地，全程有监督，谁也无法违规操作。”

    四个环节高标准管控，推动项目高效落地。项目入库有专家评审把关，实施有专班紧盯进度，运营有行业部门上门服务，效益有“双绑”利益联结。“我们培育了30余名本地秸秆收储经纪人，在带动农户通过售卖秸秆及务工增收的同时，每年还向村集体上交收益40余万元，实现了生态、经济、社会效益共赢。”渑池县天池镇秸秆综合利用项目负责人王锋说。

    “机制最核心的是让群众全程参与，谁来干、怎么干、效果如何，群众都有话语权。”渑池县张村镇利津村党支部书记陈国伟说，该村农产品交易市场从项目谋划到运营管理，群众全程参与决策和监督，去年项目分红21.6万元，群众得到了实实在在的好处，村党支部的凝聚力也进一步增强。

    数据显示，在“1314”工作机制推动下，渑池县累计培育特色产业项目56个，打造农产品品牌12个，带动1.5万余人就业；项目村集体经济收入年均增长15%，联农带农覆盖8900余户，每户年增收1.2万余元。

    一地破题，全域开花。3月23日，三门峡市乡村振兴资金使用监管突出问题整治工作推进会在渑池县召开，“1314”工作机制向全市推广。这把为乡村振兴项目打造的安全锁，正让群众的致富路越走越稳、乡村振兴的路越走越宽。（原载于《河南日报》2026年4月5日第1版）