（上接第一版）

    “业务培训+实战练兵”提能力。构建以“纪检监察大讲堂”“主任讲业务、骨干讲战法”“小班制”为载体的多层次培训体系，强化涵盖业务全链条的纪法培训、履职通识培训，提升纪检监察干部的业务水平。实行全员接访、以案代训、跟班审案，讲好案件复盘“实战课”，有计划地安排干部到正风肃纪反腐一线磨砺，淬炼敢斗善斗的看家本领。

    “制度保障+技术赋能”提质效。建立市县纪委监委领导班子“周办案日”制度及市纪委监委领导班子成员、监督检查室主任列席县（市、区）执纪执法专题会机制，实现县级纪委副书记易地交流任职全覆盖，完善措施使用、“乡案县审”等规范指引，用好公权力人员廉政档案系统平台、“清廉崤函”一网监督平台、大数据办案一体化平台，组建大数据支援团队，全方位提高监督执纪执法质效。

    “严管+厚爱”提纯度。坚持打铁必须自身硬，加强对纪检监察干部的全方位管理和经常性监督，常态化纯洁组织、整肃队伍，严查执纪违纪、执法违法，坚决清除害群之马，同时强化考核评价与激励保护，做实暖心家访、谈心谈话等关心关爱举措，锻造纯度更高、成色更足的铁军队伍。

    锐始者必图其终，成功者先计于始。2026年是“十五五”规划开局之年，新的起点，新的出发，全市纪检监察机关要深刻领悟“三个更加”重要要求、牢记“四个过硬”殷殷嘱托，保持时不我待、只争朝夕的干劲和锲而不舍、久久为功的定力，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，为奋力开创现代化三门峡建设新局面提供坚强保障！