本报讯（记者单义杰）“工作人员按我们的实际情况推荐合适的养老保险，我现在更加了解如何参保，怎么保障自己的权益。”8月3日，走出“小哥学堂”的外卖小哥张亮说。今年以来，湖滨区委社会工作部聚焦新就业群体急难愁盼问题，推出三项举措，让暖“新”行动落实落细，不断增强新就业群体幸福感、归属感、获得感。

    建强组织筑堡垒。为解决新就业群体组织覆盖难、党员管理难、作用发挥难等问题，湖滨区委社工部探索“两新综合党委抓总、行业党委负责、乡（街道）属地管理、村（社区）兜底保障”的四级管理体系，做到党员底数清、数据准，将党员及时纳入支部管理。同时，探索“党员找组织、组织找党员”双报到模式，引导新就业群体作为流动党员到就近社区党支部参加活动，组织开展“错峰式 碎片化”学习，开展学习活动8场次。

    赋能成长促融合。推出“小哥学堂”“新心相连”多元化赋能“充电”服务、“护新平安”法律服务、“与新有约”婚恋服务、“助新成长”网络技能培训等一系列贴合实际的暖“新”服务，为200余名新就业群体人员提供帮助。同时，引导新就业群体参与社区治理，发挥他们走街串巷的职业特点，邀请40名骑手、快递员化身网格员、食品监督员、信息政策宣传员等，从服务对象变成社区治理参与者，构建社区基层治理新格局。

    精准服务提质效。围绕新就业群体需求，在商圈、沿街社区等地高标准打造“冷可取暖、热可纳凉、累可歇脚、渴可饮水”的“暖新驿站”20个，驿站内饮水设备、药品箱、充电设备、雨具等一应俱全；积极推进友好场景建设，在辖区住宅小区全面推广“小天码”骑手服务码，全力破解“进门难、找路难、送餐难”的问题。