本报讯 近年来，市城乡一体化示范区（高新区）大王镇始终将农村饮水安全工作摆在突出位置，通过“专班督导+靶向整改+长效管理”的工作模式，系统推进农村供水设施提档升级，切实让群众从“喝上水”迈向“喝好水”，为乡村振兴提供坚实保障。

    专班督导查隐患，聚焦三大环节，筑牢安全底线。大王镇农业中心成立水利工作督导专班，深入各村开展拉网式检查。督导工作重点围绕“环境卫生、水价公示、人员管理”三大核心环节展开，严查供水房门窗完好性及内部卫生状况，确保供水环境整洁。核查供水价格公示牌及应急预案制定情况，保障村民知情权。翔实登记管理人员信息，督促其履职尽责。通过“查设施、看台账、问村民、核数据”四步工作法，确保问题排查精准到位。

    靶向整改求实效，立行立改到位，消除风险隐患。针对督导中发现的供水房门窗破损、杂物堆放、管理制度缺失等突出问题，农业中心坚持“发现一处、整改一处”原则，一方面现场下达整改通知书，明确责任人和整改时限；另一方面组织专业人员开展“手把手”指导，帮助各村建立日常巡查维护制度。特别对老旧供水设施进行重点标注，纳入优先改造计划，通过更换设备、加装防护网等措施，彻底消除安全隐患。

    长效管理谋发展，构建三大机制，确保常态管护。为巩固供水安全成果，该镇建立长效管理“三强化”机制，强化动态监管，建立定期复查回头看制度，严防问题反弹。强化资金保障，积极争取上级专项资金，同时引导村集体、合作社等社会力量参与管护，形成多元投入格局。强化考核激励，将供水管理纳入考核目标，切实提升监管效能。             （杜怡彤 常洲洋）