“2024年3月，我到新疆维吾尔自治区哈密市伊吾县人民法院报到，转眼已一年多，在伊吾这片热土上，我磨砺了意志、强化了担当，也收获了友谊，这是我一生的财富和永远的记忆！”三门峡市中级人民法院法官、伊吾县人民法院副院长袁晓毅动情地说。
初到伊吾，袁晓毅的心里落差还真不小。
伊吾县是一个多民族聚居的地方，距离哈密市200多公里。这里不通火车，更没有高铁，属于偏远高寒五类地区。伊吾县人民法院被定为新疆地区的“薄弱法院”，法律环境和中原地区有着显著的不同。
袁晓毅深知，作为一名法官，不仅要有扎实的法律功底，还要有深厚的人文关怀和对多元文化的尊重。
没有犹豫，快速融入。他从法院的整体工作架构到案件特点，从法律实践到民族习惯等，深入各个部门、走访每个庭室，与同事们促膝长谈。很快，他欣喜地发现，这里的工作条件虽然艰苦，但大家干事创业的热情很高。
让法律的阳光照耀每一个角落，用责任和担当共筑法治新防线。他深入群众，了解群众急难愁盼。担任该院副院长以来，他分管立案和诉讼服务中心工作，他不但虚心学习当地法官的审判经验和工作方法，了解每一个案件办理中的痛点，还分享了中原地区先进的审判理念和实践经验，并每周都在诉讼服务中心接待当事人，指导立案、解答诉讼过程中的相关问题。
记得那是一起涉少数民族劳务纠纷，他连续3天下到牧场，一遍遍地与当事人沟通，最终促成双方履行赔偿协议。“当维吾尔族牧民握着我的手连声道谢时，我深切感受到，司法的力量可以跨越一切隔阂。作为一名援疆法官，我不仅要审理案件，还要在不同文化和法律体系间架起沟通的桥梁。”谈起这段经历，袁晓毅感慨不已。
基层治理是维护社会稳定、促进民族团结的基石。提升基层治理水平，唯有积极探索创新工作方法。
他山之石，可以攻玉。他将中原地区先进的基层治理经验与当地实际相结合，推动建立“法官进社区”常态化机制，每月定期组织法官深入各乡镇、社区，开展法律咨询、纠纷调解等活动。
在淖毛湖镇中心社区，一名维吾尔族大爷因土地承包问题与邻居产生纠纷，双方僵持不下，矛盾一触即发。他第一时间赶到现场，耐心倾听双方诉求，用通俗易懂的语言讲解法律法规，经过5个小时的调解，终于让双方握手言和。一年多来，这样的案例数不胜数，通过“法官进社区”活动，许多潜在的矛盾纠纷被化解在萌芽状态，群众的法治意识也在潜移默化中得到增强。
此外，他还致力于完善基层矛盾纠纷多元化解机制，加强与人民调解委员会、司法所等部门的协作联动，凝聚解决问题的合力。
在一起涉及多户村民与企业的土地租赁合同纠纷中，袁晓毅组织各方调解，邀请专业律师提供法律意见，经过多次协商，最终达成调解协议。既维护了村民的合法权益，又保障了企业的正常生产经营，实现了法律效果与社会效果的有机统一。
在袁晓毅看来，普法教育是一项长期而艰巨的任务，关乎着法治社会的建设根基。一年多来，他的身影在校园，向学生讲解《中华人民共和国未成年人保护法》，通过互动问答、情景模拟等形式，增强学生的法治意识；他的身影在集市，设置法律咨询台，向群众发放普法宣传资料，答疑解惑，朴实的语言、耐心的讲解，让群众获取法律力量。
创新理念、提升效能，助力法院“脱薄”。为此，他把提升审判质效作为工作的重中之重。通过调查研究，制定并试行《伊吾县人民法院民商事案件繁简分流和多元化纠纷解决工作操作规程》，简案快审、繁案精审，全面提升审判质效；合理调配审判团队，向审判一线增强力量，保证一名法官配备一名书记员，书记员统一由立案庭管理，书记员从立案排期到归档跟踪管理，将排期开庭送达由原来的一名程序管理员变为由多名书记员排期送达，集约送达，大大提高了工作质效。
针对法院发改案件过多的局面，他提出“强化专业法官会议、落实阅核制、加强上下级沟通、定期点评发改案件”的建议，并被采纳实行，由年初的7项指标不在合理区间到年底各项指标基本趋于合理区间，发改案件同比下降40%。他提出的提升质效措施被哈密市中院采纳，并被制定成《哈密两级法院提升审判执行工作36条措施》在两级法院推广。
他着手办理疑难复杂民事案件。目前，共开庭审理民事案件117件，结案116件，其中，调解35件，撤诉37件，调撤率62.07%。件件有落实、件件有回音，他撰写法律文书逻辑严谨、说理透彻，得到当事人和同事们的高度认可。
众人拾柴火焰高，在袁晓毅与法院同事的共同努力下，伊吾县人民法院3年“脱薄”任务仅仅用了一年就成功脱掉了“薄弱法院”的帽子。
到伊吾来援疆，就是要努力答好“援疆三问”：
来疆为什么？
在疆干什么？
离疆留什么？
“以忠诚践初心，以实干担使命，把新疆当故乡，把群众当亲人，忠诚担当、赤诚奉献，努力答好‘援疆三问’，全力以赴，高质量完成各项对口援疆工作任务，他交出了一份完美的时代答卷！”这是伊吾县人民法院主要领导和同事对袁晓毅的评价。 （王冰）
