本报讯（记者徐小龙）今年以来，三门峡经济开发区以“讲、督、考”三项机制为载体，相互联动、充分鼓励各级各部门敢比、善拼、勇争先，在全区范围内大力营造“全力以赴拼经济、多措并举抓落实”的干事创业氛围，积极有效推动了该区经济社会、党的建设等重点工作迈向新局面。

    突出“讲”工作，锤炼作风提质效。该区每月举办一期“干部讲堂”，干部职工围绕理论宣讲、业务知识、综合素质、经验分享，畅谈履职尽责中的工作经验和成效，畅谈助企惠企、项目建设、招商引资、民生事项的经验做法和成功案例等实实在在的“干货”，在相互借鉴、共同提升中达到“缺什么”“补什么”的目的，大力倡导和树立敢于担当、善于作为、破解难题的导向。

    建立“督”机制，保障决策严落实。该区建立“台账管理、责任清单、提醒约谈、分值优化、综合考量”工作机制，将年度责任目标、重点项目、招商引资、交办工作等纳入台账，做到督促检查“全覆盖”；对发现的问题建立责任清单，专人专事跟踪督查督办；对未按时限达到目标的，进行提醒约谈，下发《工作提示函》，进行责任追究；对完成目标较好的，安排典型发言，进行通报表扬。在上述工作基础上，进一步予以综合考量，并在单位季度考核测评中实行增减分，真正达到传导压力、责任在肩，发现问题、抓好整改，同向发力、推动落实的综合效应。

    强化“考”运用，树牢实干主导向。在各项工作中，该区充分发挥考核指挥棒作用，以考核导向引领干事导向。一是实行周例会、季度考核方式，考核结果与绩效挂钩，传导压力、鼓励奋进。二是通过目标测评，实行差异化绩效与动态管理，构建“干部能上能下、绩效能多能少”的考核机制，营造部门落实有力、人人创先争优的良好氛围。