本报讯 下半年以来，义煤公司常村煤矿围绕矿井整体工作部署，以“转作风、重帮扶，优服务、求实效，全面提升安全管理效果”专项活动为抓手，充分发挥机关科室纽带作用，在“考”中强化责任，“评”中强化担当，“记”中强化作风，“查”中强化落实，狠抓执行提升、强化责任落实，全面提升管理效果，全力下好上下联动“一盘棋”。

    “考”中强化责任，提升执行力。该矿对全矿在职副科级以上中层干部实行积分制奖惩考核管理，对日常工作、工作作风、执行提升、效果检验等进行量化考评，每月将扣分情况进行汇总，并与工资挂钩，有力促进中层干部履职担当尽责，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

    “评”中强化担当，提升推动力。该矿以“管理提升年”活动为抓手，围绕矿井中心任务，由人力资源科牵头，每季度联合纪委、综合办、安检科、调度室对全矿领导干部履职尽责情况进行评选，评选出一名“奋斗者”和一名“躺平者”，促使全矿形成崇尚先进、学习先进、争做先进的浓厚氛围。

    “记”中强化作风，提升落实力。该矿党委在机关科室推行工作日志制度，要求机关科室全体职工围绕中心工作、强化务实作风，服务煤矿发展，每天客观地填写《工作日志》，做到事事有计划，明确工作方向和节奏，加强自我监督，提高工作效率。

    “查”中强化落实，提升行动力。该矿持续巩固纪律作风建设成效，以改进干部作风为重点，紧盯年度重点工作推进情况、企业规章制度执行情况和早调会、专题会等安排工作落实情况，强化日常监督，推动责任落实。积极开展纪委纪律作风督查，强化正风肃纪和专项检查治理，不定期进行纪律作风突击检查，发现问题严肃查处问责，并通报曝光警示，促进纪律作风建设常态化有效开展。     （闫乐乐 张雨峰）