本报讯（记者白叶楠）近年来，我市坚持“根上改、制上破、治上立”，加快国有经济布局优化和结构调整，统筹推进国资国企发展改革监管和党的建设，初步形成以管资本为主的国有资产监管体制，国有企业发展动力活力不断激发，高质量发展迈出新步伐。

    在巩固提升国企改革三年行动的基础上，我市将《三门峡市国有企业改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》提出的10项功能使命类、18项体制机制类改革任务，细化为102项工作举措，分解到市直相关部门、企业，纵深推进国企改革。2023年，我市国企改革典型案例受到省委改革办红榜通报，金渠集团入围国务院国资委“双百企业”名单。

    我市坚持以创新驱动引领转型升级，推进国有经济布局优化和结构调整，提升核心竞争力。按照“产业相近、业务相关、优势互补、协同发展”的原则，探索“两类公司+产业集团”发展模式，实施战略性重组和专业化整合，形成以投资集团、文旅集团、国资公司等为支柱的市属国资国企体系。我市成立路桥集团，着力破解公路项目建设资金难题，增强市场竞争力；创新成立国金行政事业资产管理公司、天鹅明珠酒店管理公司，壮大国有资产规模，提高资产配置和运营效率；与省人才集团合作成立三门峡市人才集团，探索人才工作市场化、产业化、专业化运作模式，充分发挥国资国企在经济社会发展中的“稳定器”和“压舱石”作用。