本报讯（记者吴琼）第二批主题教育开展以来，市政府国资委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，推动主题教育和中心工作深度融合，认真谋划新一轮深化国企改革提升行动，切实以主题教育成果推动国企高质量发展。

    深入开展考察调研。6月和8月，市政府国资委赴深圳市学习考察市、区两级国资监管和国资运营方面的先进经验；赴新乡市学习考察投融资平台改革、企业运营及风险管控、以市带县等方面的做法经验；赴江苏淮安学习行政事业资产管理运营方面的先进做法。同时，成立国有企业，专门负责市级行政事业单位经营性国有资产管理运营。安排专人就企业用人、国有企业资产、集体企业资产等情况，分专题进行深入调查摸底，形成调研报告。

    召开国企改革工作座谈会。交流赴深圳学习考察国企改革的经验成果，研究谋划我市新一轮深化国企改革提升行动。围绕工作目标和要求，聚焦6个方面，细化分解11项重点任务，会同市直相关单位制定40项工作措施，明确责任单位和责任人员，建立工作台账，层层压实责任，推动改革工作落实落细。

    研究制定新一轮国企改革实施方案。市政府国资委抽调机关骨干力量成立工作专班，研究起草《三门峡市国企改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》（征求意见稿），初步拟定总体要求、优化国有经济布局结构、健全完善科技创新机制、大力推进重组整合、完善现代公司治理、深化依法合规治企、重塑国资监管格局、全面加强国有企业党的领导和党的建设、组织保障等9个方面内容。召开两次座谈会，组织18家市属企业进行深入讨论，对方案内容进一步修改完善。

    结合前期专题调研成果，市政府国资委在国资国企重组整合上持续发力，重组整合市路桥集团，建立行政事业单位资本管理运营平台，成立市国金行政事业资产管理运营有限公司、天鹅明珠酒店管理有限公司，提升资产利用效率。

    市政府国资委将继续把开展主题教育放在重要位置，以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，着眼全省“第一方阵”标准，以高水平主题教育推进新一轮国企改革深化提升行动谋好篇、开好局、起好步。