本报讯 新年伊始，灵宝农商银行认真贯彻落实省联社“开门红”会议精神，采取机制催动、活动拉动、奖惩带动、业务联动、宣传发动、督办推动等六项举措，确保“开门红”活动“一开即红、一开即火”。

    机制催动。该行及早制定“开门红”实施方案、考核办法，科学分配任务目标，层层抓落实，严格执行日统计、日排名、日通报工作机制，设立“红黑榜”，在全行营造“力争上游、你追我赶”的生动局面。

    活动拉动。该行围绕行业竞争和客户需求，针对性出台积分兑换、客户回馈、办业务抽大奖等特色活动，并在全辖开展“最美厅堂”“最佳客户经理”“最好抖音宣传”等评比活动，常态化开展全员营销“扫街”活动，有效提振了队伍士气、吸引了大批客户争相体验。

    奖惩带动。该行围绕重点工作目标，及时制定完善存贷款营销奖励办法、增户扩面奖励办法、网络银行营销奖励办法，每月对排名全行前4名的支行和前10名的客户经理进行奖励，每日对“红黑榜”上榜人员进行通报，迅速在全行形成争先创优和知耻后勇的进取氛围。

    业务联动。该行组织内外勤客户经理成立联合营销小组，逐村开展整村授信、组织资金、集中清收、网络银行产品营销等，采取“老客户一带三”营销办法，每成功营销1个客户，至少带动3个以上客户，配套营销5个以上产品。

    宣传发动。该行积极开展宣传进社区、进企业、进商户、进市场、进行政单位、进农户、进学校、进医院等“八进”宣传活动，发动通讯员制作抖音宣传视频、美篇等，编发“开门红”快报，营造浓厚氛围，对内鼓舞士气，对外提升形象。

    督办推动。该行严格落实“13710”督办机制，建立督办台账，落实目标督导机制。每周对营销排名靠后单位进行约见谈话，定期对整改落实情况进行回访，有效加快了各项重点工作的落实进度。

    截至目前，该行各项存款余额125.19亿元，较年初上升3.96亿元，年增长率3.27%，完成当月新增存款目标的123.76%；存款日均余额123.32亿元，较年初上升2.46亿元，完成当月新增存款日均目标的128.36%；存量59.98万张，较年初新增1200张；“金燕卡”存款24.83亿元，较年初新增4300万元；个人电子银行客户总数17.57万户，较年初增长4900户。                                （齐胜利）