义马水务集团有限公司：

  近日，为深入贯彻落实国家关于深化国有企业改革的决策部署，义马水务集团有限公司（以下简称“义马水务”）正式启动体制机制改革，率先对集团管理人员全面实行“四制”改革。此举标志着该集团在市场化转型中迈出关键一步，旨在通过创新用人机制激发企业内生动力，为义马市供水事业高质量发展注入活力。

  长期以来，国企管理人员“能上不能下”的行政化管理模式制约了企业效率提升。义马水务此次改革以“去行政化、强市场化”为核心，对集团中层及以上管理人员推行“全员竞聘上岗、契约化管理、差异化考核”机制。

  “改革不是简单‘换帽子’，而是建立‘能者上、庸者下’的市场化用人生态。”该集团党总支书记、董事长周成军表示，“四制”改革将业绩与薪酬、晋升直接挂钩，倒逼管理人员提升专业素养和服务意识，推动管理团队从“身份管理”向“岗位管理”转变。

  为确保改革平稳落地，义马水务同步优化配套机制：一方面，设立“双通道”职业发展体系，为落聘人员提供转岗培训及技术序列晋升机会；另一方面，推行“薪酬包”激励机制，将绩效考核结果与部门及个人收入强关联，对超额完成任务、创新成效显著的团队给予重奖。

  近年来，水务行业正面临数字化转型与公共服务升级的双重挑战，义马水务通过机制革新撬动管理效能，或将为同类型国企提供可复制的改革样本。随着“四制”改革全面落地，其市场化竞争力和民生服务质效有望持续提升，为城市水资源可持续发展提供坚实保障。王凯