——从旧村室改造看卢氏县双龙湾文旅医养融合实践

  □特约撰稿   聂金锋/文图

  “

  7月14日，沿着曲折的山路，行至卢氏县双龙湾镇原西虎岭村，曾经大门紧锁、日渐沉寂的旧村室，眼下正经历着一场脱胎换骨的改造。电锯声、敲打声此起彼伏，工人们正在紧张施工。不久的将来，这里将挂上一块崭新的牌子——“双龙湾民宿联盟服务中心”。

  旧村部的新使命

  这一切的改变，缘于去年双龙湾镇西虎岭村与东虎岭村的合并。合并后的双龙湾村，村室设在了原先的东虎岭村，西虎岭的这处老院子，便闲置了下来。

  “这房子可不能就这么撂荒了，得让它‘活’起来，还得“活”得比过去更出彩。”说话的是驻村第一书记何军。在何军和村“两委”的谋划里，一个盘活旧资产的计划逐渐成形：利用省派第一书记的50万元帮扶资金，将这处闲置村室改造成集游客接待、成果展示和联盟办公于一体的综合服务中心。“这相当于给咱们村刚起步的民宿集群，安上一个‘智慧大脑’和‘形象窗口’。” 何军一边比划着设计图，一边介绍，“游客来了可以在这里休憩，咱们的民宿发展成果能在这里集中展示，联盟成员开会、培训也有了根据地。”

  这招“旧巢引新凤”，是双龙湾村盘活沉睡资源、服务文旅大局的神来之笔。而在1公里外，另一场关于“家”的蜕变故事，已经开花结果。

  一家民宿的“生长史”

  步入“老四民宿”的小院，凉亭雅致，草坪青翠，外墙新喷涂的石漆透着清爽。 如果不是主人陈晓的讲述，很难想象这里曾是一处设施陈旧的老房子。

  “2005年景区刚开发，我家就4间老房子，我爸妈偶尔会给没地儿吃饭的游客煮点面条，简单做个饭。”35岁的陈晓是这间民宿的老板娘，她从父母手中接过了接力棒。

  “那会儿就是个土楼，客人来了在楼上将就吃一口。”陈晓的父亲，62岁的陈银邦在一旁接过话茬，回忆里满是岁月的痕迹。从最早的四间老房，到2008年盖起的两层小楼，再到2012年续建、2015年装修……陈银邦的农家乐，像山间的竹子一样，节节拔高。

  然而，真正的蜕变发生在去年。“政府说咱们要搞‘民宿联盟’改造提升，我觉得是个机会。”陈晓指着焕然一新的庭院说。这次改造，她投入了70余万元，远远超过了普通农家乐的修修补补水平。“如今民宿环境改善了，客房清爽舒适，食材是自家地里的黄瓜、西红柿和小青菜。今年6月1日才开业，虽然目前旅游大环境不算太好，但咱这硬件上去了，心里有底气。”陈晓笑着说。

  一座小镇的“大棋局”

  陈晓的底气，不仅来自自家的真金白银，更源自镇里的一盘大棋。

  “我们通过三部分资金来撬动双龙湾镇文旅发展：郑州高新区100万元专项帮扶资金、省派第一书记50万元项目资金，以及最关键的社会资本。” 双龙湾镇党委书记李伟波思路清晰地算了一笔账，“民宿老板想拿到10万元的奖补，至少自己要投资150万元，这就能实实在在地撬动1500万元的社会资本投入到民宿升级中。目前，仅前三家示范户的改造，就已带动社会资本投入超150万元。”他所说的，正是镇里力推的“民宿联盟”计划。

  过去，村民们单打独斗，标准不一，服务参差。如今，镇里引入专业设计机构，按照“保留乡村原貌、融入现代元素”的原则，为每一家改造民宿免费提供设计方案，从房间功能到庭院景观，一一把关。“老四民宿”便是联盟中第三家挂牌营业的示范户。

  “硬件达标只是第一步，我们正在做的是统一服务标准和运营规范。未来，所有联盟成员都将在同一个品牌下，统一管理、统一分配客源，让服务更规范，游客体验感更好。”李伟波信心满满地说。

  一个县域战略的“落地声”

  从一间老村室的盘活，到一户民宿的蜕变，再到一个产业集群的兴起，双龙湾镇的文旅棋局，实则步步紧扣卢氏县“文旅医养一体化”的大战略。双龙湾镇拥有双龙湾景区4A级景区的天然优势，这正是其最大的依托。但近年来，景区带动能力不足、服务配套滞后等问题也日益凸显。镇里的破题之举，正是因地制宜，不另起炉灶，紧紧围绕“服务景区、融入景区”做文章。

  “我们谋划申报了2026年以工代赈项目，要对景区周边及老村室附近的基础设施进行整体提升。”李伟波介绍说。同时，镇里正在积极对接景区，推动“景宿联动”，争取“住民宿免门票”等优惠政策，打通从“景区游”到“深度游”的“最后一公里”。

  青山不负有心人

  夕阳西下，给“老四民宿”的小院镀上了一层金色。陈银邦老人坐在凉亭里，看着女儿陈晓忙碌的身影，脸上挂着满足的笑容：“我年纪大了，有些跟不上新形势。但这房子一装，我相信，以后的生意肯定会越来越好。”他的声音不大，却透着山里人特有的笃定。

  这股笃定，正随着双龙湾镇盘活旧资产、引入活资金、壮大新产业的扎实步伐，汇聚成强大的内生动力。一个小山村旧村室的改造，映射出的是一个山区大镇在全域旅游浪潮中，从“资源禀赋”到“产业优势”的华丽转身，更是对“青山绿水就是金山银山”的生动实践。