义煤公司常村煤矿：

  当前正值第二季度攻坚关键时期，针对井下人员紧张、采掘任务繁重等实际情况，义煤公司常村煤矿创新管理模式，推行井下义务劳动市场化激励机制，有效缓解一线生产压力，保障矿井安全平稳运行。

  依托“管理提升持续深化年”活动，该煤矿优化人力资源配置，将巷道剁底、巷道维护、浮煤清理、杂物转运等辅助性工作，实行承包作业、按劳分配、量化考核，让采掘一线集中精力抓生产、保进尺、保安全。

  为确保机制落地见效，矿井建立工作量统计、现场核验、薪酬核算闭环管理体系。生产调度全程跟班督导，作业成效与单位绩效、个人薪酬直接挂钩，充分调动干部职工干事创业积极性。自4月26日以来，该煤矿各科室、各单位利用业余时间常态化下井攻坚，累计转运渣袋8000余袋、约20吨，有效改善作业环境，保障设备安全稳定运行。目前，矿井已常态化开展巷道清淤、剁底整改工作，全力为工作面投产回采筑牢基础。

  此次创新举措有效补齐井下辅助作业力量短板，切实为一线减负提效，进一步凝聚全员攻坚合力、锤炼实干作风，为矿井高质量发展提供有力支撑。吴美莲