——渑池县英豪镇“我为群众办实事”的基层实践

  问效于民：用“实绩”书写答卷

  问计于民：让“过程”沐浴阳光

  问需于民：把“话筒”交给群众

  民生无小事，枝叶总关情。近日，在渑池县一场以“问需于民、请群众点题，问计于民、请群众支招，问效于民、请群众评议”为核心的“三问三请”实践，正深刻改变着基层治理的面貌。

  作为这一机制的先行镇与标杆镇，英豪镇紧扣县委部署，将为民造福作为最大政绩，把群众呼声作为第一信号，用一件件看得见、摸得着的民生实事，书写着新时代基层干部践行正确政绩观的生动答卷。

  “以前是干部想干什么就干什么，现在是我们群众点什么，政府就办什么。”英豪镇英豪东村村民刘红文的一句感慨，道出了“三问三请”机制的核心要义。英豪镇摒弃“政府端菜”的传统模式，全面转向“群众点菜”的民主实践，通过民情大走访、线上平台、“向人民报告”网民留言等多维渠道，广开言路、广纳民意。

  2025年，该镇梳理的40件镇村民生实事，100%来自群众诉求；2026年，由群众现场点单、代表提议和网络留言等多渠道收集的20余项候选项目，经该镇人代会票决出15件作为镇级民生实事，25个行政村经“四议两公开”程序确定了50件村级民生实事，实现了从“我想干”到“群众盼”的根本转变。

  民生工程好不好，群众最有发言权。英豪镇坚持“项目好不好，群众先把脉；工程干得实，群众来监工”，将全过程人民民主融入项目建设每一个环节。

  施工建设，请群众“监工”。严格落实“群众监督员”制度，邀请村民代表全程参与规划、建设与监督。镇村两级公开栏同步“亮榜晒单”，项目内容、责任领导、完成时限一目了然，主动接受群众“挑刺”与“盯紧”。这套“群众监督+全程公开”的阳光机制，让2025年办结的40件实事群众满意度在98%以上，确保每个项目都经得起历史与人民的检验。

  民有所呼，我有所应；民有所盼，我有所为。该镇以“上前一步”的主动姿态，将问效于民作为工作落脚点，用实干实绩检验初心使命。

  提升品质，办好“暖心事”。2025年，该镇完成农村公路改造7.8公里，新增就业岗位300余个，同步推进饮水修缮、河道治理等工程。2026年，服务再升级、覆盖再扩大：产业上，布局秸秆综合利用、辣椒分拣等“造血式”项目，夯实村集体与群众增收根基；设施上，推进路灯安装、安全饮水工程，补齐公共服务短板；服务上，常态化开展义诊、免费理发等，让特殊群体共享发展红利。

  “下一步，英豪镇将持续深化‘三问三请’工作机制，全镇上下积极融入渑池县‘三区两县’建设大局，以‘时时放心不下’的责任感、‘事事落实到位’的执行力，以高质量民生建设为全县高质量发展贡献力量！”该镇党委书记张文文说道。杨苗  曹阳